Z Poczty Polskiej do chemicznego giganta. Zaskakujący transfer w Grupie Azoty

Jak podano w komunikacie, Szajczyk posiada ponad 30-letnie doświadczenie w szeroko rozumianej sprzedaży, które zdobywał w największych firmach przewozowych w kraju i za granicą.

Menedżer z doświadczeniem

”Szajczyk pełnił funkcję Wiceprezesa zarządu Poczty Polskiej ds. sprzedaży, Zastępcy Dyrektora Biura Sprzedaży ds. Rozwoju Oferty Handlowej oraz Dyrektora Biura Sprzedaży Poczty Polskiej. W poprzednich latach pracował w Kolejach Ukraińskich; jako Dyrektor Handlowy Polska w FCM Travel Solutions; w PLL LOT jako Dyrektor Sprzedaży i Dystrybucji, Dyrektor Sprzedaży Regionu Polska, Menedżer do spraw rozwoju biznesu, odpowiedzialny m.in. za poprawę wyników sprzedażowych i zwiększenie efektywności; w PKP Intercity jako Zastępca Dyrektora Biura Sprzedaży i Dyrektor Biura Sprzedaży, odpowiedzialny m.in. za analizę procesów sprzedażowych i wdrożenie narzędzi sprzedaży” – podała Grupa Azoty.

Nowy członek zarządu jest absolwentem Wyższej Szkoły Menedżerskiej SIG w Warszawie na kierunku Zarządzanie i Marketing, gdzie specjalizował się w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Szajczyk posiada doświadczenie przede wszystkim od strony branży logistycznej, przewozowej, turystycznej i usługowej, co potwierdzają zajmowane przez niego stanowiska w Polskich Liniach Lotniczych LOT, PKP Intercity oraz Kolejach Ukraińskich (Ukrzaliznytsia).

W poprzednich latach skupiał swoje działania na maksymalizacji wyników sprzedażowych (również w czasie restrukturyzacji przedsiębiorstwa) czy wdrożeniu nowych narzędzi handlowych.

Piotr Szajczyk stał się rozpoznawalny po objęciu stanowiska wiceprezesa zarządu ds. sprzedaży w Poczcie Polskiej. Jego kadencja przypadła na okres głębokiego kryzysu, kiedy to w 2024 roku instytucja wygenerowała stratę netto rzędu 213 mln zł.

Zadaniem Szajczyka była naprawa systemu sprzedażowego spółki skarbu państwa, którą zamierzał osiągnąć m.in. poprzez ustandaryzowanie modelu obsługi oraz restrukturyzację zatrudnienia (plan redukcji 8,5 tys. etatów poprzez program dobrowolnych odejść, wspierany zwolnieniami grupowymi).

W efekcie Poczta Polska zamknęła 2025 rok z zyskiem netto na poziomie 469 mln zł. Równocześnie nie można nie odnotować, że sukces ten wynikał również ze znacznej pomocy państwa.

Spółka otrzymała rekompensatę za lata 2023 i 2024, która wynosiła odpowiednio 963 mln zł i 954 mln zł (łącznie: 1,91 mld zł). Podbiło to wynik netto oraz wskaźnik EBITDA

Na uwagę zasługuje również jego kilkuletni epizod pracy dla Kolei Ukraińskich, gdzie operował na dużym i skomplikowanym politycznie rynku naszego wschodniego sąsiada.

Wiele zmian w zarządzie

Warto zaznaczyć, że powołany na prezesa zarządu Grupy Azoty Marcin Celejewski (2 marca 2026 roku) zna Piotra Szajczyka i miał okazję wielokrotnie z nim współpracować na przestrzeni ostatnich lat.

Panowie współpracowali ze sobą przy wdrażaniu Pendolino w 2015 roku oraz transformacji obsługi klienta w PKP Intercity, a także przy planowaniu i egzekucji restrukturyzacji Poczty Polskiej. Celejwski również pełnił stanowisko prezesa Polskich Linii Lotniczych LOT w latach 2015-2016 oraz był członkiem zarządu ds. przewozów pasażerskich w Kolejach Ukraińskicg w latach 2019-2020.

Warto odnotować, że licząc od 2020 roku, Grupa Azoty wyznaczała nową osobę na stanowisko prezesa czterokrotnie. Najdłużej na stanowisku utrzymał się Tomasz Hinc (mianowany z ramienia Prawa i Sprawiedliwości), na którego kadencję przypadły wstrząsy rynkowe związane m.in. z fluktuacjami cen gazu. Ówczesnego prezesa oskarżano o podejmowanie błędnych decyzji inwestycyjnych i fatalną w skutkach inercję.

W marcu 2024 roku stanowisko prezesa objął Adam Leszkiewicz, który w przeszłości piastował m.in. stanowisko wiceministra Skarbu Państwa. Wówczas wdrożono doraźny program naprawczy, dzięki czemu strata netto została zmniejszona z 3,29 mld zł do 1,1 mld zł. Po rezygnacji Leszkiewicza (który objął stanowisko prezesa Polskiej Grupy Zbrojeniowej), prezesem Grupy Azoty został Andrzej Skolmowski (czerwiec 2025 roku).

Jednak niedługo potem Skolmowski (wraz z wiceprezesami Pawłem Bielskim i Andrzejem Dawidowskim) zostali odwołani przez radę nadzorczą spółki, która uznała, że osiągnięcie długoterminowej stabilizacji finansowej wymaga zmian organizacyjnych w zarządzie.

Częste zmiany na stanowisku prezesa Grupy Azoty wskazują nie tylko na problemy kadrowe - to przede wszystkim kwestia braku zachowania zdecydowanego i merytorycznego przywództwa w okresie turbulencji spółki. W celu wyjścia z kryzysu, Grupa Azoty potrzebuje zdecydowanego kierownictwa nastawionego na zabezpieczenie sytuacji finansowej spółki.

Problemy finansowe polskiego giganta

Grupa Azoty to drugi co do wielkości producent nawozów azotowych i wieloskładnikowych w UE oraz jedyny producent melaminy w Polsce. Niestety, w latach 2022-2026 spółka znalazła się na krawędzi niewypłacalności, a w ubiegłym roku odnotowałą stratę netto przekraczającą 5,1 mld zł.

Spółka jest w stanie produkować i sprzedawać swoje produkty na poziomie operacyjnym bez generowania strat gotówkowych, ale jej sytuacja finansowa jest pogarszana przez koszt obsługi zadłużenia historycznego i konieczność dokonywania papierowych odpisów utraty wartości części inwestycji.

Obecnie największym problemem jest projekt petrochemiczny Polyolefins w Policach, który doświadczył poważnych opóźnień, nieprawidłowości i zaciętych konfliktów arbitrażowych przed wiedeńskim sądem VIAC z generalnym wykonawcą – koreańską firmą Hyundai Engineering Co.

W styczniu 2026 roku bank Pekao wezwał spółkę celową do spłaty 3,9 mld zł w trybie natychmiastowym. Firma tych środków fizycznie nie posiadała, co groziło uruchomieniem zasady „cross-default” (reakcji łańcuchowej) u pozostałych wierzycieli całego holdingu, a to z kolei powodowało ryzyko upadłości.

W obliczu realnej groźby upadłości największego producenta nawozów, w sprawę musiał włączyć się Orlen. 31 marca 2026 roku zawarto historyczną ugodę i umowę przedwstępną. Na jej mocy Orlen (posiadający dotychczas zaledwie 17,3 proc. udziałów) zobowiązał się do wykupienia 100 proc. akcji GA Polyolefins za kwotę 1,183 mld zł na warunkach "cash-free, debt-free" (bez gotówki i bez długów).

Orlen zobowiązał się również do udzielenia w ramach pożyczek i dokapitalizowania 1,35 mld zł na sfinansowanie bieżącej działalności i spłatę wierzytelności, z finalizacją transakcji przewidzianą na III kwartał 2026 roku, po uprawomocnieniu się postępowań układowych.

Najnowsze wyniki spółki

W I kwartale 2026 roku Grupa Azoty wypracowała skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 3 700 mln zł oraz wynik EBITDA w wysokości 317 mln zł, co przełożyło się na marżę EBITDA wynoszącą plus 8,6 proc. W porównaniu z analogicznym okresem 2025 roku skonsolidowany wynik EBITDA był wyższy o 325 mln zł, a marża EBITDA wzrosła o 8,8 punktu procentowego.

”Pierwszy kwartał 2026 roku potwierdza stopniową odbudowę rentowności operacyjnej Grupy Azoty, pomimo wciąż utrzymującego się wymagającego otoczenia rynkowego. Na wyniki pozytywnie wpłynęły niższe rok do roku ceny gazu ziemnego, poprawa sytuacji w Segmencie agro, gdzie wolumeny sprzedaży wzrosły o 4 proc. rok do roku, oraz konsekwentna realizacja działań efektywnościowych” – poinformowała spółka.

”Jednocześnie wydarzenia geopolityczne z końca kwartału, które wpłynęły na gwałtowny wzrost cen surowców i produktów nawozowych, ponownie pokazały, jak istotne dla europejskiego rynku pozostają lokalne i stabilne źródła produkcji nawozów oraz chemikaliów. Pomimo utrzymujących się wyzwań w części segmentów biznesowych, wyniki pierwszego kwartału potwierdzają odbudowę marż operacyjnych i poprawę sytuacji Grupy względem analogicznego okresu ubiegłego roku” – podkreślił prezes Celejewski.

Marża EBITDA uległa znaczącej poprawie w segmencie agro względem I kwartału 2025 roku i ukształtowała się na poziomie plus 8,9 proc. Wynik był wspierany przez 4-procentowy wzrost wolumenu sprzedaży oraz postępujący wzrost cen nawozów w trakcie kwartału. Grupa odnotowała gwałtowny wzrost zapotrzebowania na nawozy azotowe w marcu w reakcji na zawirowania geopolityczne. Jednocześnie odnotowano niższy poziom importu produktów z Rosji i Białorusi.

Z kolei segment chemii zmagał się z niskim popytem wynikającym z niekorzystnej sytuacji makroekonomicznej i przedłużającej się zimy. Ze względu na sytuację rynkową wciąż nie produkowano melaminy w Puławach. Marża EBITDA ukształtowała się na poziomie plus 3,0 proc. Pozytywny wpływ na wyniki miała dobra koniunktura na rynku siarki (wzrost wolumenów i cen) oraz wyższa sprzedaż mocznika na cele techniczne i NOXy.

Najgprzej przedstawia się sytuacja segmentu tworzywa, który odnotował marżę EBITDA na poziomie minus 10,7 proc. Kluczowym obciążeniem pozostają wyniki spółki GA Polyolefins, której instalacja polipropylenu nie pracuje od III kwartału 2025 roku – marża segmentu po wyłączeniu tej spółki wyniosłaby minus 1,2 proc.

Odnotowano spadek wolumenów i cen sprzedaży poliamidu, przy jednoczesnym braku wznowienia produkcji kaprolaktamu w Puławach. Korzystnie na koszty wpłynęły tańszy fenol i węgiel, natomiast negatywnie – wyższe ceny energii elektrycznej.

Skład Zarządu Grupy Azoty S.A. XIII kadencji od dnia 1 czerwca 2026 r. przedstawia się następująco:

• Marcin Celejewski, Prezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
• Artur Chołody, Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
• Małgorzata Królak , Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
• Jacek Podgórski, Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
• Piotr Szajczyk, Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
• Artur Babicz, Członek Zarządu Grupy Azoty S.A.