Dalsze rozmowy JSW ze związkami. „Strony zbliżyły stanowiska”

Jak poinformował w poniedziałek wieczorem rzecznik JSW Wojciech Sury, podczas spotkania omówiono kluczowe kwestie dot. przyszłości spółki oraz możliwe kierunki dalszych działań.

Wspólny cel

Strony zbliżyły swoje stanowiska w kilku istotnych obszarach, podkreślając wspólny cel, jakim jest zapewnienie stabilnej przyszłości JSW, zachowanie ciągłości jej działalności oraz bezpieczeństwo miejsc pracy.
Wojciech Sury

Sury przypomniał też, że poniedziałkowe rozmowy poprzedzone były roboczymi spotkaniami, które odbyły się w ubiegłym tygodniu. Kontekstem trwających w JSW rozmów jest bardzo trudna sytuacja spółki i przygotowany przez zarząd projekt porozumienia dot. czasowego ograniczenia świadczeń pracowniczych. Związki dotąd sprzeciwiają się temu – mimo przedłużającego się okresu głębokiej dekoniunktury.

Projekt przewiduje, że porozumienie zawiesi czasowo stosowanie postanowień niektórych dotychczas obowiązujących porozumień zbiorowych ze związkami, a także zawiesi gwarancje z porozumienia z 31 marca 2021 r. dotyczące warunków pracy (uzgodniono wówczas m.in. 10-letnie gwarancje zatrudnienia).

Zarząd JSW akcentuje, że w kryzysowej sytuacji spółki zawarcie porozumienia to kluczowy warunek umożliwiający pozyskanie finansowania ze strony państwowych i prywatnych instytucji finansowych.

W opinii związkowców projekt porozumienia oznacza trzy lata obniżenia dochodów pracowników, osłabienia ich ochrony i ograniczenia świadczeń. Związki wyliczyły, że cięcia świadczeń pracowniczych, których oczekuje zarząd, wynosiłyby niemal 8 mld zł w ciągu trzech lat.

Wątpliwości związkowców

Wśród punktów projektu porozumienia jest oświadczenie pracodawcy, że dołoży on wszelkich starań, aby do końca lutego 2026 r. uzyskać finansowanie niezbędne dla dalszego funkcjonowania spółki, z zastrzeżeniem, że jego udzielenie jest uzależnione od wdrożenia planu restrukturyzacji, w tym obniżenia kosztów pracy.

Od przyjęcia i akceptacji przez związki ograniczenia kosztów pracy zależy też udzielenie JSW pożyczki z Funduszu Reprywatyzacji w wysokości 2,9 mld zł (co leży po stronie resortu aktywów).

W projekcie zapisano całkowite zawieszenie w latach 2025-27 14. pensji, wypłatę nagrody barbórkowej za 2026 r. ograniczonej do maksymalnie 30 proc. i jej brak w latach 2027-28, a także zawieszenie w całości w latach 2026-28: deputatu węglowego, premii i dodatków BHP, biletów z Karty Górnika czy korzystniejszych zasad świadczeń za chorobowe i urlopy.

Projekt zakłada jego podpisanie przez spółkę, reprezentatywne organizacje związkowe i wiceministra aktywów państwowych. Wiceminister aktywów Grzegorz Wrona uczestniczył w poniedziałkowych rozmowach. Przed ich rozpoczęciem określił je we wpisie na portalu X jako „finalną fazę negocjacji ze stroną społeczną”.

Waga negocjacji

Wiceszef MAP ocenił, że rozmowy te dotyczącą przyszłości JSW, która jest spółką publiczną notowaną na GPW w Warszawie, a na spotkaniu w Jastrzębiu-Zdroju ze związkami reprezentuje dominującego współwłaściciela.

Wrona zastrzegł we wpisie, że przy obecnej złej sytuacji finansowej JSW każda informacja dotycząca przebiegu negocjacji może mieć wpływ na rynkową wycenę spółki, a także potencjalnie na możliwość pozyskania zewnętrznego finansowania z rynku, które będzie konieczne do utrzymania płynności w najbliższych miesiącach.

Dlatego w tym krytycznym momencie w historii JSW przebieg negocjacji powinien być poufny, gdyż każda informacja z tego spotkania ma potencjalnie charakter cenotwórczy.
Minister Grzegorz Wrona

Wrona zapowiedział, że mając na uwadze dobro spółki, szacunek dla wszystkich pracowników JSW, w tym strony związkowej oraz przepisy prawa, do czasu osiągnięcia porozumienia nie będzie komentował szczegółów negocjacji. O to samo zaapelował do zarządu i członków rady nadzorczej JSW, a także do strony związkowej.

Przygotowanie dobrych rozwiązań, zawarcie mądrego kompromisu potrzebują ciszy i namysłu, które łagodzą napięcia. Nie pozwólmy, aby niepotrzebne komentarze stały się przeszkodą w rodzącym się porozumieniu koniecznym do tego, aby uratować i zapewnić dobrą przyszłość dla JSW i jej pracowników.
Minister Grzegorz Wrona

Grupa Kapitałowa JSW to spółka akcyjna, największy producent wysokiej jakości węgla koksowego w UE i jeden z wiodących producentów koksu używanego do wytopu stali. Podstawowa działalność grupy JSW to produkcja i sprzedaż węgla koksowego oraz produkcja, sprzedaż koksu i węglopochodnych. JSW prowadzi wydobycie w czterech kopalniach: Borynia-Zofiówka, Budryk, Knurów-Szczygłowice i Pniówek.

JSW miała stratę netto po trzech kwartałach 2025 r. narastająco 2,9 mld zł. Przychody ze sprzedaży wyniosły 7 mld zł, a wynik EBITDA minus 1,4 mld zł. W samym trzecim kwartale JSW wypracowała 2,3 mld zł przychodów ze sprzedaży, przy stracie brutto ze sprzedaży w wysokości 524 mln zł. EBITDA bez zdarzeń jednorazowych wyniosła minus 485 mln zł, a strata netto 794 mln zł.