Nowa strategia Orlenu. Koniec z węglem w produkcji prądu w 2030 r.

„Bezpieczeństwo energetyczne, modernizacja, cele środowiskowe i rozwój oferty to nowa strategia Orlenu. »Energia jutra zaczyna się dziś« to najbardziej ambitny i największy program inwestycji rozwojowych w historii koncernu” – podkreślił Orlen ogłaszając w czwartek strategię do 2035 r. Wśród priorytetów podano m.in. „dekarbonizację aktywów i transformację energetyczną rozumianą jako prowadzenie zrównoważonej działalności i budowanie zrównoważonego portfela aktywów”.

Jak podano w założeniach strategii, ma ona zapewnić stabilne tempo wzrostu zysku operacyjnego EBITDA LIFO od 53 do 58 mld zł w 2035 r. Skumulowany zysk operacyjny EBITDA LIFO w latach 2025-2035 ma wynieść od 500 do 550 mld zł. Z kolei skumulowane nakłady inwestycyjne z uwzględnieniem inwestycji kapitałowych w latach 2025-2035 mogą wynieść od 350 do 380 mld zł, z czego od 270 do 290 mld zł to nakłady o elastycznym charakterze, umożliwiając spółce aktywne zarządzanie budżetem inwestycyjnym.

Orlen zadeklarował, że jego celem jest m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych.

„Przyczynimy się do budowy niezależności energetycznej polskiej i regionalnej gospodarki. Będziemy bezpieczni, konkurencyjni i nowocześni. Zainwestujemy w to nawet 380 mld zł. To największy program rozwojowy w historii polskiej energii” – poinformował prezes Orlenu Ireneusz Fąfara, cytowany w komunikacie. Jak ocenił, strategia do 2035 r. „jest ambitna i odpowiedzialna”.

„To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy” – zaznaczył prezes Orlenu. Dodał, że równolegle koncern intensyfikuje integrację spółek z grupy. „Wprowadzamy i utrwalamy reguły ładu korporacyjnego i nowoczesne, przejrzyste zasady zarządzania. Optymalizujemy projekty i procesy, aby sukcesywnie zwiększać wartość Grupy ORLEN dla naszych akcjonariuszy” – wskazał.

Odnosząc się do planowanych w ramach strategii priorytetów, Orlen zapowiedziała, że „działania koncernu sprawią, że energia będzie tańsza niż byłaby bez planowanych inwestycji”.

Koniec z węglem

Koncern poinformował także, że do końca 2030 roku planowane jest zakończenie produkcji energii elektrycznej z węgla, natomiast do 2035 r. pełne odejście od produkcji energii z aktywów węglowych w ciepłownictwie. „W efekcie Spółka podtrzymuje cel osiągnięcia neutralności emisyjnej w 2050 roku (…) zgodnie z Porozumieniem paryskim” – wskazano w komunikacie spółki. Do 2035 r. względem bazowego 2019 r. Orlen zamierza też ograniczyć emisję dwutlenku węgla w ujęciu absolutnym o 25 proc. w segmentach Upstream & Supply oraz Downstream do poziomu 12,5 mln ton CO₂e, zredukować intensywność emisji dwutlenku węgla w segmencie Energy o 55 proc. do poziomu 170 kg CO₂e/MWh oraz obniżyć intensywność emisji dwutlenku węgla (NCI) o 15 proc., do poziomu 67 g CO₂e/MJ.

Dywidendy

Nowa strategia Grupy Orlen pozwoli – jak zadeklarował koncern – dzielić się zyskami z akcjonariuszami „poprzez stabilny wzrost dywidendy”. „Poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 r. zostanie podwyższony z 4,3 do 4,5 zł na jedną akcję” – przekazano.

Koncern przypomniał, że progresywna polityka dywidendowa zakłada coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na akcję. „Zarząd będzie mógł zarekomendować wypłatę wyższej dywidendy, do poziomu 25 proc. przepływów z działalności operacyjnej w danym roku, pomniejszonych o koszty finansowania” – zaznaczył Orlen.

W założeniach swej strategii do 2035 r. koncern zapowiedział, że powstaną cztery morskie farmy wiatrowe oraz co najmniej dwie małe elektrownie jądrowe.

Według Orlenu, moce przerobowe w obszarze recyklingu koncernu w ciągu dekady wzrosną z obecnych 35 tys. ton do 250 tys. ton. „Wytworzone w oparciu o surowce odnawialne i o obiegu zamkniętym produkty będą miały w 2035 r. 10-proc. udział w sprzedaży wszystkich petrochemikaliów” – zapowiedział koncern.

Gaz ziemny

Koncern zaznaczył kluczową role gazu jako paliwa przejściowego; zamierza też zwiększyć produkcję gazu ziemnego z 9,1 do 12 mld m³ rocznie. Chce też zapewnić sobie elastyczny portfel kontraktów LNG i wzrost zakontraktowania z 4,8 do 15 mld m³. LNG rocznie.

Jak poinformował Orlen, planuje rozbudowę mocy zainstalowanej w elektrowniach i elektrociepłowniach opalanych gazem (CCGT) z 1,8 do 4,3 GW, a także wprowadzenie na rynek i wdrożenie technologii małych reaktorów modułowych (SMR) o mocy zainstalowanej rzędu 0,6 GW.

Spółka przeznaczy ponad 20 mld zł na sieci dystrybucji gazu i 40 mld zł na sieci dystrybucji energii elektrycznej.

W strategii Orlen założył też wzrost mocy zainstalowanej w OZE z 1,3 do 12,8 GW przez rozwój energetyki wiatrowej i fotowoltaiki, w tym w partnerstwach – rozwój do 1,4 GW mocy zainstalowanej magazynów energii (BESS).

Po to, by ograniczyć emisje, Orlen planuje też zbudowanie zdolności w zakresie usług wychwytu, transportu i magazynowania do 4 mln ton CO₂ rocznie.