Polenergia aktualizuje strategię ESG. Ambitne cele klimatyczne do 2035 roku

Dokument wyznacza cele w trzech kluczowych obszarach – klimatu i środowiska, ludzi i społeczeństwa oraz ładu korporacyjnego – i stanowi rozszerzenie wartości, które od lat kształtują kulturę organizacyjną spółki: uczciwości, odpowiedzialności, współpracy i zaangażowania społecznego.

Nowa strategia oparta na analizie podwójnej istotności

Między majem a sierpniem 2025 roku Polenergia przeprowadziła kompleksowe badanie podwójnej istotności, angażując liderów kluczowych projektów i procesów biznesowych. Analiza pozwoliła zidentyfikować najważniejsze wpływy, ryzyka i szanse dla Grupy i jej otoczenia, stając się fundamentem dla nowej strategii ESG. Dokument obejmuje działania na rzecz ochrony zasobów naturalnych, troski o pracowników w całym łańcuchu wartości, wspierania lokalnych społeczności oraz promowania etycznych i odpowiedzialnych praktyk biznesowych.

Dzięki włączeniu zrównoważonego rozwoju do strategii biznesowej Grupy, nasze działania realnie przyczyniają się do transformacji energetycznej. Konsekwentne budowanie dojrzałego ładu korporacyjnego pozwala nam prowadzić inwestycje, które dają klientom gwarancję zgodności z taksonomią UE – energia ta jest nie tylko zielona, ale też odpowiedzialnie wytworzona.
Marta Porzuczek, dyrektorka Działu Ochrony Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju oraz Koordynatorka ds. ESG w Polenergia S.A.

Zaktualizowana strategia jest nie tylko planem działań, lecz także zobowiązaniem Grupy do dalszego wzmacniania stabilności, odporności i wartości w warunkach dynamicznie zmieniającej się gospodarki.

Konkretne liczby i zobowiązania

W obszarze klimatu Polenergia zakłada redukcję intensywności emisji CO₂ o 42,7 proc. do 2030 roku (zakres 1+2), opracowanie planu dekarbonizacji całego łańcucha wartości (Scope 3) oraz kalkulacje śladu węglowego dla wszystkich farm wielkoskalowych. Spółka będzie także współpracować z partnerami biznesowymi nad wspólną redukcją emisji oraz wdrażać edukację klimatyczną w każdej lokalizacji. Dodatkowo zapowiedziano analizę ryzyk klimatycznych dla wszystkich projektów w zgodzie z unijną Taksonomią.

W części poświęconej społeczeństwu i pracownikom strategia przewiduje zmniejszenie luki płacowej do poziomu 4,9 proc. do 2030 roku, wdrożenie systemu zarządzania BHP, certyfikację praktyk HR oraz utrzymanie budżetu na zaangażowanie społeczne w wysokości 1 proc. skonsolidowanego zysku netto. Polenergia rozwija również programy edukacyjne i inicjatywy lokalne, walczy ze stereotypami wokół energetyki odnawialnej i wspiera projekty poprawiające dobrostan społeczności w regionach, w których działa.

Ład korporacyjnyi

Trzeci filar strategii obejmuje wdrożenie ram zarządzania antykorupcyjnego oraz zintegrowane podejście do ryzyk ESG, które do 2030 roku mają być w pełni identyfikowane i wyceniane. Polenergia planuje także opracować standardy przeciwdziałania greenwashingowi i prowadzić cykliczne szkolenia wewnętrzne dla pracowników w tym obszarze.

Polenergia pozostaje jednym z liderów rynku w zakresie raportowania niefinansowego. W kwietniu 2025 roku – już drugi rok z rzędu – spółka opublikowała Sprawozdanie o Zrównoważonym Rozwoju zgodne z wymogami dyrektywy CSRD, wyprzedzając obowiązujące terminy regulacyjne. Raport obejmuje m.in. wdrażanie strategii bioróżnorodności zgodnie z metodyką LEAP, a także informuje o ponad 80-procentowej zgodności taksonomicznej działalności Grupy, co oznacza pełne wsparcie dla celów środowiskowych Unii Europejskiej.

W 2024 roku Polenergia wdrożyła Strategię Różnorodności Biologicznej zgodną ze standardem TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), poszerzyła raportowanie emisji o Zakres 3 i opublikowała Raport Zaangażowania Społecznego, w którym szczegółowo przedstawiono projekty realizowane w ramach 1 proc. zysku netto przeznaczonego na inicjatywy społeczne.