Pierwszy prąd z Baltica 2 w 2027 roku. PGE stawia na polski łańcuch dostaw

Projekt o mocy 1,5 GW i łącznym koszcie szacowanym na ok. 30 mld zł jest realizowany przez PGE we współpracy z duńskim koncernem Orsted. Na obszarze farmy ukończono już montaż wszystkich 111 fundamentów – 107 pod turbiny oraz 4 pod morskie stacje transformatorowe.

Kolejne projekty na Bałtyku

Równolegle PGE przygotowuje kolejne projekty na Bałtyku – Baltica 3 oraz Baltica 9+. Dla projektu Baltica 3 zakończono już badania geotechniczne i geofizyczne, a obecnie trwają prace projektowe. W przypadku Baltica 9+ rozpoczęto kontraktowanie badań dna morskiego oraz trwają poszukiwania partnera współrealizującego inwestycję (komunikacja decyzji w tej sprawie ma nastąpić do końca bieżącego roku).

Ostateczne decyzje inwestycyjne (FID) dla obu projektów zapadną nie wcześniej niż za rok, po poznaniu dokładnych wartości głównych kontraktów. Nakłady inwestycyjne w przeliczeniu na megawat mają być zbliżone do projektu Baltica 2.

Finalna decyzja inwestycyjna dla projektów Baltica 3 i 9+ nastąpi w momencie, kiedy będziemy znali wartości głównych kontraktów, a więc wiedzieli, z jakimi wartościami w zakresie realizacji będziemy mieć do czynienia i czy mieścimy się w tych założeniach, które inwestycyjnie przyjęliśmy. Podejmiemy więc decyzje dotyczące tych dwóch projektów nie wcześniej niż za rok.
Piotr Dziubałtowski, wiceprezes PGE

W grudniu bieżącego roku rozpocznie się proces kontraktowania głównych dostawców (tier 1), przy czym pierwszym krokiem będą negocjacje umów na dostawę turbin.

Local content w praktyce

PGE stawia sobie za cel jak największe zaangażowanie krajowego przemysłu w budowę farm wiatrowych – przekazał Piotr Dziubałtowski. W fazie przygotowawczej szacowany udział polskich przedsiębiorstw może przekroczyć 80%, a w fazie budowy wyznaczony cel udziału lokalnych firm wynosi 45%.

Aby zrealizować te założenia, PGE wymaga od dostawców tier 1 zaprezentowania konkretnej strategii włączenia polskich firm w łańcuch dostaw. Działania te wspiera program „Gotowi na Offshore”, stworzony we współpracy z Agencją Rozwoju Przemysłu, oferujący polskim przedsiębiorstwom wsparcie szkoleniowe i finansowe.

PGE prowadzi również rozmowy z rynkiem, aby z wyprzedzeniem zabezpieczyć moce produkcyjne oraz ograniczyć ryzyka związane z ograniczoną dostępnością np. specjalistycznych statków instalacyjnych.

Rozmówca PAP odniósł się też do ryzyka wynikającego z ograniczonej liczby głównych dostawców dla sektora i dużej liczby realizowanych jednocześnie inwestycji.

To ryzyko zawsze istnieje i już w przypadku Baltica 2 musieliśmy razem z Orsted walczyć o oferty na statki instalacyjne, które spełniałyby nasze kryteria. Od miesięcy rozmawiamy z potencjalnymi dostawcami o kolejnych projektach PGE. Przygotowujemy dostawców do tego, kiedy będziemy ogłaszać postępowania, tak aby oni mogli wstępnie zabezpieczyć moce produkcyjne na nasze potrzeby.
Piotr Dziubałtowski, wiceprezes PGE

KŁ/PAP – Kamila Wajszczuk