Wiadomości
„Strategia koncernu do przemyślenia” – deklaruje p.o. prezesa Orlenu
Nowy zarząd Orlenu przemyśli, czy nowa strategia koncernu jest odpowiednia – poinformował w poniedziałek p.o. prezesa Orlenu Witold Literacki. Niestabilna sytuacja na Bliskim Wschodzie powoduje, że musimy też przemodelować źródła surowców do produkcji – dodał.
Pełniący obowiązki Orlenu Witold Literacki powiedział w poniedziałek podczas konferencji zorganizowanej przez Polską Izbę Przemysłu Chemicznego, że strategia, którą ma obecnie Orlen „będzie przemyślana przez nowy zarząd, czy jest odpowiednia w tych dynamicznych czasach, czy nie”.
– Ewentualne korekty, które będziemy musieli przeprowadzić, przeprowadzimy – zaznaczył. Zauważył, że firmy, z którymi Orlen się połączył „budują dodatkową wartość tego biznesu, ale to są różne firmy, skomplikowane, rozwijały się przez wiele lat”. – Sytuacja za naszą wschodnią granicą, czy też rozchwiany Bliski Wschód powoduje, że musimy też przemodelować, zastanowić się nad źródłami naszych surowców do produkcji – dodał.
P.o. prezesa Orlenu o inwestycjach i kierunkach
Literacki przypomniał, że w 2024 r. Orlen zainwestuje 38 mld zł. – Już czas, żeby zainwestować i w tym wyścigu stanąć jak równy z równym nawet z tymi bardzo dużymi podmiotami, konkurującymi w Unii Europejskiej – oświadczył.
– Musimy przeprowadzić transformację na zieloną energię odnawialną, na to będziemy przeznaczali ok. 20 proc. z tego budżetu. Będziemy inwestowali w farmy wiatrowe i farmy słoneczne tutaj na rynku, przez budowę w naszym zakresie lub zakup budowanych farm wiatrowych – poinformował Literacki. Zaznaczył, że dodatkowe nakłady pochłonie wyprowadzenie energii z tych źródeł do sieci. Wskazał też, że Orlen buduje port w Świnoujściu, dzięki któremu spółka będzie mogła stamtąd przewozić części do budowy wiatraków na Bałtyku. Literacki zaznaczył, że port jest w końcowej fazie budowy.
Jako drugi obszar inwestycji wymienił pola gazowe i wydobycie na Morzu Północnym. – Będziemy powiększali portfel naszych koncesji, jeżeli takie będzie można kupić – poinformował. Trzecim wymienionym przez niego zadaniem na ten rok jest kontynuacja inwestycji Olefiny III w Płocku.
Jak informuje Orlen produkty petrochemiczne, wytwarzane w Kompleksie Olefin III, będą bazą dla bardziej zaawansowanych tworzyw sztucznych, wykorzystywanych między innymi do produkcji przedmiotów codziennego użytku: środków czystości, artykułów higienicznych i medycznych, a także włókien syntetycznych do produkcji odzieży. Powstawać z nich będą również m.in. części samochodowe, elementy sprzętów AGD i urządzeń elektronicznych. Spółka wskazuje też, że po zakończeniu inwestycji docelowy udział przerobu ropy na produkty petrochemiczne w Płocku wzrośnie z 14 do 19 proc.
Strategia Orlenu
Orlen przedstawił niedawno zaktualizowaną strategię do 2030 r. Zaznaczył wówczas, że „zakłada realizację korzyści wynikających z przeprowadzonych fuzji”, przy czym np. synergie z połączenia z PGNiG i Grupą Lotos przekroczą 10 mld zł, „umożliwiając dynamiczny rozwój i transformację nowej Grupy Orlen”. Koncern zapowiedział, że z ok. 320 mld zł na inwestycje do 2030 r. blisko 40 proc., czyli 120 mld zł, obejmie „zielone inwestycje”, w tym energetykę wiatrową na morzu i lądzie, fotowoltaikę, biogaz i biometan, biopaliwa, elektromobilność oraz „zielony wodór”.
Koncern informował wówczas, że chce zwiększyć czterokrotnie, w stosunku do planów ogłoszonych dwa lata temu, moce OZE, które wyniosą 9 GW. Rozwijane będą projekty farm wiatrowych na lądzie i morzu, fotowoltaika i magazyny energii. „Aspiracje w tym obszarze Grupa będzie realizować nie tylko w Polsce, ale też za granicą, inwestując m.in. w farmy wiatrowe na Morzu Bałtyckim” – zaznaczono.
W zaktualizowanej strategii wskazano także, że „Grupa Orlen do 2030 r. chce zbudować pozycję lidera produkcji biogazu i biometanu w Europie Środkowej”, wytwarzając 1 mld m sześc. biogazu – to ekwiwalent ok. 0,65 mld m sześc. biometanu, w nowoczesnych biogazowniach. Według koncernu „budowa biogazowni i biometanowni jest szansą na rozwój obszarów wiejskich”.
Grupa Orlen to multienergetyczny koncern, w którym Skarb Państwa ma 49,9 proc. akcji. Posiada m.in. rafinerie w Polsce, w Czechach i na Litwie. Zarządza także segmentem petrochemicznym i segmentem wydobywczy węglowodorów. Rozwija jednocześnie segment odnawialnych źródeł energii i planuje rozwój bezpiecznej energetyki jądrowej – do 2030 r. zamierza uruchomić co najmniej jeden mały reaktor jądrowy SMR.