W piątek 3 kwietnia minister aktywów państwowych Wojciech Balczun, wiceminister aktywów państwowych Grzegorz Wrona, minister finansów i gospodarki Andrzej Domański oraz minister energii Miłosz Motyka spotkali się, by omówić aktualną sytuację Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

Spotkanie ministrów

Szefowie resortów aktywów państwowych, finansów i energetyki rozmawiali w piątek o sytuacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej i możliwych działaniach, które pozwolą zabezpieczyć jej przyszłość. Wszystkie strony podkreśliły swoje zdeterminowanie, by „wypracować rozwiązania umożliwiające stabilne funkcjonowanie tej strategicznej firmy przez wiele kolejnych lat”.

Jak mówił minister aktywów państwowych Wojciech Balczun jeszcze w marcu, „walczymy, żeby Jastrzębska Spółka Węglowa przetrwała”. MAP i Ministerstwo Energii ma zamiar wnieść wniosek „o nowelizację ustawy o instytucjach rozwoju, aby stworzyć możliwość bardziej systemowego finansowania dla JSW” – informował minister na antenie RMF FM. Wskazał, że równocześnie konieczna jest głęboka restrukturyzacja spółki tak, aby była ona skoncentrowana na wydobyciu węgla koksującego jako swoim „core biznesie”.

Sytuacja finansowa JSW

Z kolei 3 kwietnia wiceminister energii Marian Zmarzły na antenie Radia Katowice mówił o wpływie sytuacji rynkowej na kondycję JSW. Jak stwierdził, obecna poprawa sytuacji na rynku nie przełoży się na polepszenie sytuacji finansowej spółki zbyt szybko.

Tak to nie działa, te rynkowe procesy odbijają się w JSW mniej więcej z opóźnieniem półrocznym-rocznym. Więc jest aspekt, że spółka będzie miała lepsze warunki sprzedaży i gdzieś będzie wychodziła powoli na prostą. Na razie walczy z bieżącą sytuacją finansową, gdzie ma zaszłości, zobowiązania i należy z tego wyjść jak najszybciej.
Wiceminister energii Marian Zmarzły, Radio Katowice, 3.04.2026

Sytuacja JSW jest trudna, ale nie bez wyjścia – powiedział minister w radiu. Podkreślił, że konieczna jest spłata zobowiązań wobec wierzycieli i uruchomienie dodatkowej pomocy z ustawy o funkcjonowaniu górnictwa, czyli instrumentów osłonowych dla odchodzących pracowników. Zaznaczył, że JSW ma potencjał wydobywczy, zasób sprzętowy i załogę. Pozostaje kwestia procesu restrukturyzacji, w którym już spadło zatrudnienie, głównie administracji, i potrzebne są kolejne działania.

Przypomniał, że plan restrukturyzacji spółki założył m.in. udzielenie jej ok. 2,9 mld zł pożyczek z Funduszu Reprywatyzacji, co dotąd to nie nastąpiło. Jak podkreślił Marian Zmarzły, pieniądze ze sprzedaży dwóch spółek z grupy na rzecz ARP za 1,066 mld zł wraz z finansowaniem osłon nie są wystarczające i dodatkowe wsparcie jest potrzebne.

Co dzieje się w JSW?

Grupa Kapitałowa JSW to największy producent wysokiej jakości węgla koksowego w UE i jeden z wiodących producentów koksu używanego do wytopu stali. Grupa JSW miała w 2024 r. 7,3 mld zł straty netto, a po trzech kwartałach 2025 r. narastająco 2,9 mld zł straty. W listopadzie 2025 r. władze spółki przedstawiły ramy planu restrukturyzacji biznesowej JSW, które obejmują m.in.: zapewnienie bezpieczeństwa finansowego, trwałą redukcję kosztów i utworzenie efektywnej struktury.

13 lutego br. w spółce podpisano porozumienia ze związkami m.in. zawieszające część świadczeń pracowniczych. Porozumienie, przyjęte przez pracowników w referendum, podobnie jak planowana sprzedaż części aktywów i udzielenie spółce 2,9 mld zł pożyczki (co leży po stronie resortu aktywów), to elementy szerokiego planu restrukturyzacji. Udzielenie JSW pożyczki uzależniano od zgody załogi na ograniczenie kosztów pracy.

9 marca JSW zawarła z ARP przedwstępną umowę sprzedaży należących do grupy JSW spółek: Przedsiębiorstwo Budowy Szybów (PBSz) i Jastrzębskie Zakłady Remontowe (JZR). Łączna cena akcji PBSz i udziałów w JZR ma wynieść 1066 mln zł. Przedwstępna umowa przewiduje zapłatę przez ARP 400 mln zł zaliczki.

AJ/PAP