Zawieszone rozmowy ze związkowcami. JSW chce wrócić do negocjacji

W oświadczeniu opublikowanym w serwisie X zarząd JSW wskazał, że nie widzi możliwości rozpoczynania negocjacji od początku po serii rozmów, analiz i ustaleń, w oparciu o nowe propozycje przedstawione publicznie we wtorek przez stronę społeczną. Spółka zapowiedziała jednocześnie, że jeszcze tego samego dnia skieruje do reprezentatywnych związków zawodowych zaproszenie na kolejne spotkanie.

Do zawieszenia rozmów doszło we wtorek 27 stycznia. JSW podała wtedy, że reprezentatywne organizacje związkowe, powołując się na przekazy medialne zawierające wypowiedzi marszałka Sejmu Włodzimierza Czarzastego, „w istotny sposób” zmieniły stanowisko negocjacyjne, co miało zmusić zarząd do przerwania rozmów i rozważenia alternatywnych form restrukturyzacji. Spółka zaznaczyła też, że zawieszenie nastąpiło mimo zbliżenia stanowisk dzień wcześniej podczas rozmów z udziałem wiceministra aktywów państwowych Grzegorza Wrony.

Związkowcy przedstawiali przebieg spotkania zgoła inaczej i według relacji „Solidarności” w JSW rozmowy zostały przerwane na wniosek zarządu bez podania przyczyny, mimo że górnicy przystąpili do negocjacji z własnym projektem porozumienia. Związkowcy sygnalizowali, że zawieszenie mogło mieć związek z wizytą marszałka Sejmu w Jastrzębiu-Zdroju. Czarzasty przyjechał tego dnia do miasta na zaproszenie ZZG w Polsce i spotkał się m.in. z przedstawicielami związku i spółki, w towarzystwie wiceministra energii Mariana Zmarzłego. Po spotkaniu mówił o bardzo trudnej sytuacji JSW i potrzebie przyspieszenia decyzji oraz dyskusji na poziomie koalicji i rządu, wskazując m.in. problem rozproszenia kompetencji między resortami. Zapowiadał też, że jeśli nie dojdzie do porozumienia, na temat JSW może odbyć się szersza debata na forum parlamentu.

Kość niezgody

Spór dotyczy projektu porozumienia, który zarząd JSW przekazał stronie społecznej pod koniec grudnia 2025 r. Spółka chce na określony czas ograniczyć część świadczeń pracowniczych, aby obniżyć koszty wynagrodzeń i poprawić płynność. W propozycjach znalazło się m.in. wstrzymanie wypłaty tzw. „czternastki” w latach 2025–2027 oraz zmiany w wypłacie „Barbórek” i ograniczenie jej w 2026 r. do maksymalnie 30 proc., a także brak w latach 2027–2028. Projekt obejmuje też zawieszenie w latach 2026–2028 szeregu innych benefitów, w tym deputatu węglowego oraz części premii i dodatków.

Związki zawodowe nie zgadzają się na takie rozwiązania. Podnoszą, że oznaczałyby one wieloletnie obniżenie dochodów i osłabienie ochrony pracowników, a łączny koszt proponowanych cięć (według ich wyliczeń) zbliża się do 8 mld zł w trzy lata. Jednocześnie związkowcy podkreślają, że widzą potrzebę działań naprawczych w JSW, ale sprzeciwiają się temu, by główny ciężar planu poniosła załoga.

W komunikatach po przerwaniu rozmów domagają się szybkiego wznowienia negocjacji oraz przedstawienia spójnego, długofalowego programu dla spółki, a nie zapowiedzi „alternatywnych form restrukturyzacji”. Postulują też wzmocnienie nadzoru właścicielskiego Skarbu Państwa oraz rozliczenie odpowiedzialności zarządu i rady nadzorczej. Zwracają przy tym uwagę na potrzebę pokazania wiarygodnych źródeł finansowania i gwarancji, że ograniczenia świadczeń przełożą się na trwałą poprawę sytuacji JSW, a także na konieczność wyjaśnień dotyczących wcześniejszego gospodarowania środkami spółki.

Zarząd JSW wskazuje, że zawarcie porozumienia jest kluczowe dla pozyskania finansowania ze strony instytucji państwowych i prywatnych. W projekcie porozumienia zapisano m.in. deklarację pracodawcy, że do końca lutego 2026 r. będzie starał się uzyskać finansowanie niezbędne do dalszego funkcjonowania spółki, przy czym jego udzielenie ma zależeć od wdrożenia planu restrukturyzacji, w tym obniżenia kosztów pracy.

Negocjacje prowadzone z udziałem wiceministra Wrony toczyły się od ponad tygodnia. Po poniedziałkowym spotkaniu 26 stycznia spółka podawała, że strony zbliżyły stanowiska w kilku istotnych obszarach i zapowiadała kontynuację rozmów we wtorek. Wcześniej zarząd JSW prowadził także spotkania z pracownikami kopalń, podczas których omawiano sytuację finansową spółki i założenia planu restrukturyzacji.

JSW jest notowanym na GPW największym producentem węgla koksowego w Unii Europejskiej. Po trzech kwartałach 2025 r. spółka miała narastająco 2,9 mld zł straty netto, 7 mld zł przychodów ze sprzedaży i ujemny wynik EBITDA.