MAP ma pomysł na zmniejszenie zadłużenia JSW. To... więcej wydobycia

Wiceszef MAP odpowiadał w piątek w Sejmie na pytanie grupy posłów PiS ws. trudnej sytuacji JSW. W środę JSW poinformowała o szacunkowych wynikach za 2024 r.; strata netto wyniosła ponad 7,2 mld zł, przy przychodach ponad 11,3 mld zł oraz wydobyciu 12,25 mln ton węgla.

Kropiwnicki przyznał, że firma „jest naprawdę w trudnej sytuacji”, obwiniając za nią poprzedni zarząd, nominowany za czasów rządów Prawa i Sprawiedliwości.

„To przede wszystkim bardzo wysokie koszty, mało rozpoczętych inwestycji czy i to, że wypłacaliście premie polityczne przed wyborami” – zwrócił się do reprezentantów PiS wiceminister aktywów. Wśród przyczyn strat JSW wskazał jednocześnie bardzo niskie obecnie ceny węgla koksującego i samego koksu.

„Kłopot polega na tym, że gdybyście przygotowali front robót, ściany do wydobycia, to dzisiaj to wydobycie byłoby” – ocenił Kropiwnicki, przypominając, że jeszcze w 2022 r. roczna produkcja węgla w JSW sięgała 14 mln ton.

„Robimy wszystko, żeby tę firmę wyprowadzić się na prostą. Zarząd pracuje razem z załogą i jest bardzo odpowiedzialna postawa załogi, za którą dziękuję, bo mimo (…), że próbujecie państwo zrobić na tym trochę polityki i próbujecie ludzi podburzać, ludzie dobrze wiedzą, że dzisiaj jest moment, w którym trzeba ratować tę firmę” – stwierdził wiceminister.

Przypomniał, że w poprzednim okresie dekoniunktury, w latach 2014-15 załoga uczestniczyła w planie naprawczym, zgadzając się na redukcję składowych wynagrodzeń, aby obniżyć koszty funkcjonowania. Ocenił, że dzisiaj w JSW wynagrodzenia są „bardzo rozdęte”.

„Zatrudniliście bardzo dużo ludzi na bardzo wysokich pensjach i daliście im 10-letnie okresy pewności zatrudnienia. To jest okej; tylko, żeby firma się utrzymywała, powinna wydobywać ok. 15 mln ton, a przez wasze słabe zarządy wydobyła w tamtym roku ledwo ponad 12 mln ton” – powiedział wiceszef MAP.

Podkreślił, że resort liczy na dużo lepszy wynik w tym roku, choć zastrzegł, że wskutek styczniowego zapalenia metanu w kopalni Szczygłowice, w następstwie którego zmarło pięciu górników, „istotne, duże złoże jest dzisiaj zablokowane”.

Co dalej?

Kropiwnicki ocenił, że opracowany przez spółkę (z udziałem zewnętrznego doradcy) plan transformacji „wygląda bardzo korzystnie”. „Mam nadzieję, że on się powiedzie i spółka będzie miała duże oszczędności w związku z tym i zwiększy swoje wydobycie, bo to jest kluczem” – wskazał.

„Bardzo proszę załogę o wsparcie, żeby załoga podeszła do sprawy odpowiedzialnie, a nie dała się podburzać politycznie. (…) Tu trzeba naprawdę wysokiej odpowiedzialności, też za słowa – i przede wszystkim za ludzi i za tę firmę” – ocenił Robert Kropiwnicki.

Na ubiegłoroczny wynik JSW wpłynęło przede wszystkim ujęcie w II kw. 2024 r. odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych JSW i JSW Koks, łącznie na 6,3 mld zł.

W ub. roku zarząd JSW kilkakrotnie sięgał po środki zaoszczędzone w funduszu stabilizacyjnym (FIZ). W ostatnich tygodniach spółka przeprowadzała kolejne umorzenia certyfikatów FIZ. Po dokonaniu ostatniego umorzenia w środę, 5 marca, certyfikatów o łącznej szacowanej kwocie 300 mln zł, wartość środków w funduszu oszacowano na 2,17 mld zł.

Zarząd JSW od grudnia ub. roku wdraża Plan Strategicznej Transformacji, informował też o wznowieniu prac nad jednolitym zakładowym układem zbiorowym pracy.

Jastrzębska Spółka Węglowa jest największym w Europie producentem węgla koksowego, wykorzystywanego do produkcji stali.