Transformacja w cieniu wojny. Jak wzmacniać bezpieczeństwo energetyczne w niestabilnych czasach?

Materiał sponsorowany

W dwóch częściach jednej z dyskusji poświęconych krajowemu miksowi energetycznemu uczestnicy koncentrowali się przede wszystkim na rozwoju lądowej energetyki wiatrowej, przyszłości mocy konwencjonalnych w okresie przejściowym, rozbudowie sieci i magazynów energii, a także na znaczeniu gazu i energetyki jądrowej dla stabilności systemu. Dużo miejsca poświęcono także stronie popytowej i elastyczności odbiorców. Wraz ze wzrostem udziału OZE coraz większego znaczenia nabierają koszty profilowania i bilansowania systemu, a odpowiedzią na to mają być magazyny, odpowiedni miks technologii i aktywniejszy udział odbiorców.

Wyraźnie wybrzmiał wątek lądowej energetyki wiatrowej. Prezes Tauronu Grzegorz Lot mówił, że z punktu widzenia gospodarki i odbiorców to właśnie onshore pozostaje dziś technologią najtańszą, najszybciej rozwijaną i najlepiej sprawdzoną. Zaznaczał, że rozwój wiatru powinien być uzupełniany przez słońce, magazyny energii, rozwiązania typu power to heat oraz większe zaangażowanie odbiorców w zarządzanie zużyciem. Jak podkreślał, „najlepszym rozwiązaniem, które możemy wyobrazić dla gospodarki i społeczeństwa, jest onshore”.

Inną perspektywę przedstawiał Artur Stawiarski, koncentrując się na rynku gazu i relacjach z klientem końcowym. Prezes myORLEN podkreślał, że z punktu widzenia spółki najważniejsze pozostają bezpieczeństwo dostaw i racjonalny poziom cen. Stawiarski zwracał też uwagę na zmianę zachowań części odbiorców biznesowych. W jego ocenie po początkowym wstrzymaniu decyzji zakupowych zaczęło rosnąć zainteresowanie produktami terminowymi, w tym kontraktami kwartalnymi i rocznymi. Przypominał również, że oferta myORLEN nie ogranicza się już wyłącznie do gazu. Spółka rozwija sprzedaż energii elektrycznej i produktów związanych z transformacją odbiorców, w tym fotowoltaiki, magazynów energii, pomp ciepła i infrastruktury ładowania.

Wątek inwestycji w sieci, magazyny energii i źródła gazowe rozwijała Magdalena Kamińska. P.o. prezes zarządu Energi mówiła, że spółka przekroczyła poziom 1 GW mocy zainstalowanej w OZE, co stanowi już ponad połowę jej mocy. Wskazywała także na rozbudowę inteligentnej i odpornej sieci oraz rozwój magazynów energii. Przypominała, że Energa realizuje 13 projektów magazynowych przy wsparciu Narodowego Funduszu i planuje osiągnięcie 1,4 GW magazynów energii do 2035 r. W jej wypowiedzi pojawił się również gaz jako element wspierający pracę systemu w momentach szczytowego zapotrzebowania.

Marcin Laskowski przedstawiał obecny kryzys jako test dla strategii PGE i całego sektora. Wiceprezes PGE mówił, że obecna sytuacja nie zmienia zasadniczego kierunku transformacji, ale wzmacnia znaczenie inwestycji w nowe segmenty systemu. W jego wypowiedzi regularnie wracały sieci, OZE, magazyny energii, źródła gazowe i ciepłownictwo. Laskowski zaznaczał, że dziś „pytanie nie brzmi, czy prowadzić transformację, ale jak szybko ją prowadzić”.

Mówił też o elastyczności strategii i konieczności jej aktualizacji wraz ze zmianami regulacyjnymi i geopolitycznymi. Wskazywał na znaczenie bezpieczeństwa infrastruktury, zarówno w wymiarze fizycznym, jak i cybernetycznym. Osobnym elementem jego wypowiedzi był local content. Laskowski podkreślał potrzebę budowy krajowego rynku wykonawców i dostawców oraz skracania łańcuchów dostaw przy realizacji dużych projektów energetycznych.

O roli atomu mówiła Bogumiła Ożarska Karbowiak z Polskich Elektrowni Jądrowych. Wiceprezes PEJ wskazywała, że kryzysy paliwowe i geopolityczne powracają, dlatego państwo powinno budować odporność także przez rozwój stabilnych źródeł energii. Odwoływała się przy tym do doświadczeń historycznych i mówiła o potrzebie sprawniejszego prowadzenia procesu inwestycyjnego. Zaznaczała, że w przypadku projektu jądrowego istotne znaczenie mają zarówno regulacje, jak i finansowanie. Jak podkreślała, zainteresowanie projektem widoczne jest również po stronie instytucji finansujących.