OZE, atom, węgiel i dywidendy. Zaktualizowana strategia PGE przewiduje 210 mld zł inwestycji w ciągu 9 lat

”Wyzwaniem jest nie tylko budowa nowych źródeł wytwarzania energii. Ważne staje się również znalezienie sposobów, aby energia z tych aktywów była efektywnie wykorzystywana i generowała dodatkowe przychody” – zaznaczył Lubera.

AI i local content

Prezes PGE podkreślił, że chociaż cel transformacji w kierunku nisko- i zeroemisyjnym pozostaje niezmienny, grupa zmienia sposób jego osiągania, stawiając na cyfryzację i elastyczność organizacji.

Lubera zwrócił uwagę na konieczność uwzględnienia w działalności technologii sztucznej inteligencji. „Współczesny świat bardzo szybko przechodzi głęboką transformację cyfrową, w której technologie i sztuczna inteligencja redefiniują gospodarki, rynki pracy oraz codzienne życie obywateli” – wskazał prezes PGE.

Wiceministra Aktywów Państwowych Eliza Zeidler zwróciła uwagę na potrzebę odpowiedzialności finansowej przy realizacji projektów inwestycyjnych.

”Ambitne cele muszą iść w parze z odpowiedzialnością finansową, efektywnością inwestycji i konsekwencją w ich realizacji. Liczy się nie tylko skala tych zapowiadanych przedsięwzięć, ale przede wszystkim ich jakość, terminowość i rzeczywisty wkład w bezpieczeństwo energetyczne Polski” – wskazała.

Przedstawicielka MAP wskazała także na rolę inicjatywy local content oraz strategiczne znaczenie Pomorza. „Z perspektywy Ministerstwa Aktywów Państwowych ważnym jest również to, aby jak największa część wartości gospodarczej powstającej dzięki projektom realizowanym między innymi przez grupę PGE pozostała tu w Polsce” – zaznaczyła, dodając, że Gdańsk i Pomorze mają wszelkie atuty, by stać się centrum kompetencji, logistyki i produkcji dla morskiej energetyki wiatrowej.

80 mld zł na OZE i magazyny energii, 5 mld zł na elektrownie węglowe

W poniedziałkowym komunikacie giełdowym podano, że wzrost wartości grupy oparty ma być o realizację nakładów inwestycyjnych w latach 2025-2035 w wysokości ok. 210 mld zł, skutkujących osiągnięciem skumulowanej EBITDA ok. 209 mld zł, w szczególności w roku 2030 w wysokości ok. 15 mld zł oraz powyżej 30 mld zł w roku 2035.

Zgodnie z opublikowaną na stronie PGE prezentacją zaktualizowanej strategii, program inwestycyjny przewiduje 80 mld zł na odnawialne źródła energii i magazynowania energii, 48 mld zł na energetykę gazową, ciepłownictwo i energetykę jądrową, 5 mld zł na utrzymanie elektrowni węglowych, 70 mld zł na sieci dystrybucyjne i infrastrukturę kolejową oraz 6 mld zł na rozwiązania energetyczne dla klientów.

PGE planuje przyłączenie 11 GW nowych mocy OZE do sieci do roku 2035, osiągnięcie poziomu 9,6 GW elastycznych mocy gazowych, 18 GWh pojemności magazynów energii i poziomu 28 TWh produkcji energii elektrycznej z OZE z instalacji i projektów realizowanych przez Grupę PGE, niezależnie od udziału partnerów – dodała spółka.

PGE przewiduje też co najmniej 65-procentowy udział komponentu krajowego (local content) w cyklu życia inwestycji, rozwój oferty przygotowanej pod kątem centrów danych oraz rozwój sztucznej inteligencji. Zakłada też świadczenie usług na rzecz drugiej elektrowni jądrowej oraz wdrażanie programu rozwoju modułowych reaktorów jądrowych (SMR) w elektroenergetyce i ciepłownictwie.

Cele w zakresie wyniku operacyjnego EBITDA w roku 2035 to 10 mld zł dla OZE i magazynowania energii, 9 mld zł dla mocy niskoemisyjnych, minus 1,5 mld zł dla energetyki węglowej, 11 mld zł dla infrastruktury sieciowej i 2 mld zł dla rozwiązań energetycznych dla klientów.

„Równocześnie strategia przewiduje powrót do wypłacania dywidendy od zysku za 2026 rok, na poziomie stopy dywidendy nie wyższej niż 5 proc., a także maksymalny poziom zadłużenia net debt/EBITDA 2,8x i utrzymanie ratingu inwestycyjnego” – wskazano.

Środowisko vs. tania energia elektryczna?

Nowy dokument to aktualizacja strategii ogłoszonej w czerwcu 2025 r. Zakładała ona m.in. 235 mld zł nakładów na inwestycje i zbudowane 9 GW OZE do 2035 r. Jak podano w prezentacji dotyczącej aktualizacji, na decyzję o zmianach wpłynął kontekst rynkowy, w którym działa spółka.

PGE w szczególności zwróciła uwagę na rosnący popyt na energię elektryczną, wynikający z przyspieszenia elektryfikacji, ograniczenie potrzeby budowy elektrowni gazowych, rozwój technologii takich jak generatywna sztuczna inteligencja, zmiany regulacyjne i wahania cen na rynkach.

PGE zapowiedziała, że chce wykorzystać rosnący popyt na energię elektryczną do pozyskania środków finansowych na pokrycie części nakładów inwestycyjnych. Powyżej 70 proc. nakładów inwestycyjnych ma być sfinansowane poprzez mechanizmy regulacyjne – taryfy i kontrakty różnicowe – wskazano.

Krytykę wobec aktualizacji strategii PGE wyraziło Greenpeace Polska. W komentarzu podesłanym E24 rzecznik prasowy organizacji Marek Józefiak zaznacza, że polska spółka zmniejszyła budżet na inwestycje w OZE i magazyny energii o 19 proc. Aktywiści argumentują, że jest to uderzenie w bezpieczeństwo energetyczne Polski.

”Polska potrzebuje OZE i magazynów energii jak tlenu, a PGE zmniejsza nakłady na te kluczowe inwestycje. To zupełnie niezrozumiałe. Wojna w Ukrainie pokazała, że rozproszenie źródeł energii ma znaczenie dla bezpieczeństwa kraju. Kiedy uszkodzona zostaje duża elektrownia lub ważny węzeł sieci, skutki mogą odczuć mieszkańcy daleko od miejsca ataku. Duże bloki gazowe i węglowe są uzależnione od dostaw paliwa i są łatwym celem” – stwierdza Anna Meres, koordynatorka kampanii klimatycznych w Greenpeace Polska.

Jednocześnie warto zaznaczyć, że kluczem w ostatnich rozmowach na unijnych i narodowych szczytach pozostaje bezpieczeństwo energetyczne oraz ceny energii elektrycznej, wpływające na konkurencyjność europejskiej gospodarki.

Wiemy, że musimy utrzymać dotychczasowe tempo dekarbonizacji, a nawet starać się je przyspieszyć. Popieramy bieżące wysiłki UE na rzecz przyspieszenia elektryfikacji. Jednak patrząc na ceny energii elektrycznej, nie możemy zelektryfikować naszego systemu z dnia na dzień. Nie możemy przeprowadzić elektryfikacji, jeśli koszty energii elektrycznej pozostaną wysokie” – mówił Wojciech Wrochna, sekretarz stanu i pełnomocnik rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej w Ministerstwie Energii podczas wrześniowej dyskusji PKEE Energy Day 2026 w Brukseli.

„Dekarbonizację osiągamy poprzez elektryfikację, nie na odwrót” – zaznaczał podczas spotkania prezes Polskich Sieci Elektroenergetycznych, Grzegorz Onichimowski. Nie możemy sobie pozwolić na utratę kolejnych kilkuset megawatów, czy to z węgla, czy z jakiegokolwiek innego źródła (…) Musimy zmienić tempo i przechodzić na energię elektryczną, wykorzystując wszystkie dostępne środki”.

Zwróćmy uwagę również na liczby – 5 mld zł przeznaczonych na elektrownie węglowe to jedynie 2,38 proc. z całości wspomnianych 210 mld zł w planowanych nakładach inwestycyjnych PGE. Z kolei udział OZE i magazynów energii wynosi 38,10 proc.

PGE Polska Grupa Energetyczna jest spółką akcyjną notowaną na GPW, największym przedsiębiorstwem elektroenergetycznym i dostawcą energii elektrycznej oraz ciepła w Polsce. 60,86 proc. akcji spółki należy do Skarbu Państwa.

W poniedziałek ogłoszono, że PGE Baltica, spółka z Grupy PGE odpowiedzialna za morską energetykę wiatrową, przenosi swoją główną siedzibę z Warszawy do Gdańska. W Gdańsku od 2024 r. funkcjonuje biuro spółki, zatrudniające ponad 50 osób – przede wszystkim inżynierów oraz specjalistów ds. rozwoju krajowego łańcucha dostaw (local content). Mimo zmiany głównej siedziby, spółka utrzyma obecność w Warszawie w celu zachowania stałej współpracy z administracją centralną, instytucjami finansowymi oraz Grupą PGE.

MM / PAP