2,4 mld zł inwestycji i radykalne cięcia. Tak JSW chce wyjść na prostą

W komunikacie przekazano, że zarząd JSW podjął decyzję o opublikowaniu dodatkowych parametrów z Planu Techniczno-Ekonomicznego JSW na 2026 r.

Pomoc dla górników i społeczeństwa

Zgodnie z jego założeniami jednostkowy gotówkowy koszt wydobycia węgla (MCC jednostkowy) na 2026 rok został oszacowany na około 577 zł/t, a poziom nakładów inwestycyjnych dla JSW na 2026 rok określono na poziomie około 2 mld zł. Dodano, że prognozowana średnia cena sprzedaży węgla ogółem w 2026 roku ma wynieść 647,81 zł/t, a w I kwartale 2027 - 635,25 zł/t.

Dodatkowo poinformowano, że łączna zakładana liczba odejść pracowników w ramach instrumentów osłonowych (w postaci urlopów górniczych, urlopów dla pracowników zakładu przeróbki mechanicznej węgla oraz jednorazowych odpraw pieniężnych) została określona na poziomie 4248 osób.

We wtorek 28 kwietnia rząd przyjął uchwałę w sprawie „Programu wsparcia sektora górnictwa węgla kamiennego koksującego”, dzięki czemu instrumentami osłonowymi będzie mogło zostać objętych ponad 4 tys. pracowników JSW.

Podczas środowego briefingu w Katowicach wiceminister energii Marian Zmarzły wyliczył, że wsparcie może objąć 4270 pracowników JSW, w tym 3011 osób korzystających z urlopów górniczych, 103 osoby z urlopów w zakładach przeróbki oraz 1156 osób objętych jednorazowymi odprawami.

Koszt świadczeń w JSW w latach 2026-31 wyniesie ok. 2 mld zł, z czego w tym roku na JOP-y przekazane zostanie ok. 196,5 mln zł, a na pozostałe świadczenia: urlopy górnicze i przeróbkarskie: 365 mln zł.

Zgodnie z opublikowaną w Monitorze Polskim uchwałą rządu ws. programu wsparcia sektora górnictwa węgla kamiennego koksującego w Polsce, szacunkowe koszty wypłaty świadczeń wynoszą: w 2026 r. – 562 mln zł; w 2027 r. – 511 mln zł; w 2028 r. – 420 mln zł; w 2029 r. – 315 mln zł; w 2030 r. – 196 mln zł; w 2031 r. – 47,5 mln zł.

Jak zadeklarował Zmarzły, celem resortu jest, aby pierwsze osoby odeszły z firmy w ramach jednorazowych odpraw pieniężnych (JOP) jeszcze w maju bieżącego roku. W kolejnym miesiącu, w czerwcu, po pomyślnej weryfikacji ze strony Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP) oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, planowane jest uruchomienie urlopów górniczych i przeróbkarskich.

Zastosowanie tak szerokiego pakietu osłonowego stało się możliwe dzięki objęciu JSW pod koniec ubiegłego roku ustawą o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego. Wcześniejszy brak odpowiednich dokumentów strategicznych uniemożliwiał dotowanie odpraw, co blokowało proces uporządkowanej restrukturyzacji bez konieczności fizycznej likwidacji kopalń (Borynia-Zofiówka, Budryk, Knurów-Szczygłowice i Pniówek).

6,25 mld zł strat

Równolegle prowadzone są działania mające na celu dokapitalizowanie spółki. Szef resortu aktywów państwowych, Wojciech Balczun, poinformował o prowadzonym dialogu z Ministerstwem Finansów, którego celem jest zasilenie finansów JSW za pośrednictwem ARP.

Nowelizacja ustawy o instytucjach rozwoju z 17 kwietnia daje możliwość udzielania firmie pożyczek na nierynkowych zasadach. Plan restrukturyzacji biznesowej zakłada zastrzyk gotówki rzędu 2,9 mld zł. Część tych środków została już zabezpieczona w marcu dzięki przedwstępnej umowie sprzedaży spółek zależnych – Przedsiębiorstwa Budowy Szybów (PBSz) oraz Jastrzębskich Zakładów Remontowych (JZR) – na rzecz Agencji Rozwoju Przemysłu za kwotę 1,066 mld zł.

JSW ostrzega, że przy braku realizacji pożyczki z ARP zakłada ona utratę płynności już w sierpniu bieżącego roku. Obecnie nowelizacja ustawy umożliwiająca ARP udzielenie pożyczki czeka na podpis prezydenta.

Jednocześnie, jak podano w raporcie rocznym, w 2025 roku JSW miała 6,25 mld zł skonsolidowanej straty netto i 4,99 mld zł straty EBITDA. Przed rokiem spółka miała 7,28 mld zł straty netto i 6,5 mld zł straty EBITDA. Wyniki są zgodne z wcześniejszymi szacunkami.

Na wyniki wpływ miało ujęcie odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych w łącznej wysokości 3,17 mld zł. Strata EBITDA bez zdarzeń jednorazowych wyniosła w 2025 roku blisko 1,7 mld zł wobec 396 mln zł zysku rok wcześniej. Przychody wyniosły 9,41 mld zł wobec 11,33 mld zł w 2024 roku.

Zdaniem JSW w minionym roku spółka odnotowała wyraźny wzrost wolumenów produkcyjnych, jednak niesprzyjająca koniunktura makroekonomiczna i branżowa znacząco obciążyła jej ostateczne wyniki finansowe. Raport wskazuje na konieczność funkcjonowania w warunkach tzw. rynku kupującego, który charakteryzował się dużą podażą i łatwą dostępnością surowców.

Presję na firmę wywierało kilka negatywnych czynników, m.in. rosnąca konkurencja ze strony azjatyckich producentów koksu czy spowolnienie w sektorze hutnictwa stali. Z kolei globalne obniżki wycen surowców bezpośrednio uderzyły w rentowność firmy, skutkując redukcją całkowitych przychodów ze sprzedaży o 16,9 proc. (do poziomu 9,4 mld zł).

Średnia stawka uzyskiwana za tonę węgla koksowego obniżyła się do 685,8 zł (spadek o 23,7 proc. w ujęciu rocznym), a średnia stawka cenowa za tonę koksu ukształtowała się na poziomie 969,5 zł (spadek aż o 25,6 proc. rok do roku).

JSW przyjmuje, że wpływ wyżej wskazanych instrumentów na poprawę płynności spółki będzie odnotowywany od maja 2026 roku. W związku wprowadzonymi instrumentami osłonowymi szacowane oszczędności w kosztach wynagrodzeń wraz z narzutami w roku 2026 wyniosą około 460 mln zł.

MM / PAP